STARTUP & PMI BLACKINK WORKSHOP

STARTUP & PMI BLACKINK WORKSHOP

Non smetteva mai di stupirsi della gran quantità di cose che non sapeva (Murakami Haruki)

Ci abbiamo pensato. Non a lungo, in verità. L’esperienza sul campo e la coerenza rispetto a quanto già scritto nel nostro blog ci ha convinto: raccontare la storia dalla nostra prospettiva e chiedere alle PMI ed alle startup di ascoltare la loro. Diffondere la cultura d’impresa significa anche investire in prima persona sulla conoscenza.

I workshop: PMI | Startup Business Plan & Bilancio societario

Organizziamo dei workshop personalizzati per PMI e startup dedicati ad argomenti non sempre ‘nelle corde’ dei piccoli, medi e nuovi imprenditori, ma fondamentali per chi voglia competere e gestire il proprio business, avere relazioni con i mercati finanziari ed essere un punto di riferimento per gli stakeholder.

Invitiamo le PMI, gli startupper, i neo-imprenditori che hanno progetti interessanti e che vogliono crescere, non soltanto in termini di fatturato, a confrontarsi con noi su:

1| Il business plan: a| Di cosa stiamo parlando – Cosa è oltre un clic dal web; b| Quando e chi lo prepara – A cosa serve; c| Come lo si costruisce; d| Come lo si legge – utilizza; e| I problemi e le difficoltà non solo tecniche.

2| Il bilancio societario: Raccontare l’impresa agli stakeholders | Numeri | Schemi | Principi | Lettura | Il bilancio come dialogo e confronto e non come contenitore o atto burocratico.

I workshop di questo tipo normalmente vengono definiti ‘Le 10 regole del business plan di successo’ o ‘il bilancio per i non addetti’, ma in queste definizioni non ci riconosciamo:

a| Déjà-vu. E questo basterebbe per un advisor che voglia essere innovativo;

b| Ogni idea di impresa ha la sua storia e gli standard o le regole magiche non ci appartengono. Infine, e più importante,

c| gli imprenditori non devono essere considerati dei non ‘addetti’: gli imprenditori sono i principali protagonisti e responsabili e devono sapere leggere, comprendere e spiegare il business plan ed il bilancio societario.

Caratteristiche dei workshop | Cosa sono

Non vogliamo regalare ‘infarinature’ in materie tecniche, ma discutere in modo concreto gli strumenti per una loro comprensione, tenuto conto dei ruoli ricoperti in azienda. Nonostante gli argomenti possano ‘spaventare’, garantiamo il nostro massimo impegno per non annoiare i partecipanti. I numeri non sono noiosi. Lo possono diventare le persone che li spiegano. La conoscenza prevede per forza di cose dei momenti tecnici, ma li gestiamo per tener conto del profilo e della formazione dei nostri interlocutori.

Per i neo-imprenditori – startup e PMI che hanno già preparato il loro business plan o redatto dei bilanci il workshop è organizzato secondo un approccio che prevede l’analisi e la discussione del ‘vostro’ business plan e del ‘vostro’ bilancio: dal modello di business alla coerenza dei numeri e delle relative ipotesi | assumption e driver sottostanti, passando per come avete raccontato e spiegato i vostri numeri nel bilancio annuale.

Obiettivi e come funziona

Obiettivi | Comprendere i numeri per poter gestire la comunicazione con stakeholders e comunità finanziaria – Discutere le problematiche ed i punti critici – domande – dubbi – confronto – soluzioni.

Durata | Dalle 2 alle 4 ore per modulo.

Modalità | Presentazione e discussione interattiva. Non è una lezione, anche se utilizzeremo del materiale come riferimento e guida.

Quando | Potete contattarci direttamente alla nostra mail info@blackinkadvisors.com per confermare il vostro interesse e richiedere un contatto per organizzare il workshop.

Dove | Presso la nostra sede di Bologna, ma veniamo volentieri a trovarvi presso gli uffici della vostra impresa o il ‘garage’ (…) dove state iniziando la vostra attività.

Costo | Grauito. Chiediamo soltanto ai partecipanti la destinazione di un importo a loro libera scelta a favore ed a sostegno di un’iniziativa in campo culturale. Lo concorderemo insieme.

Elenco tag: , ,