L’attività di pianificazione è una necessità, ma anche una grande opportunità per raccontare dove l’impresa voglia andare e perché. Serve una mappa con una corretta prospettiva. Spiegare e narrare dove si vuole andare e per quali ragioni strategiche. La mappa| il business plan seguono l’impresa. La verifica dei risultati raggiunti è indispensabile e deve avere luogo con l’utilizzo di un sistema di Reporting periodico economico e finanziario e di KPI| Indicatori di performance.

Diffondere la cultura d’impresa significa anche investire in prima persona sulla conoscenza. Investiamo il nostro tempo per ascoltare startup e PMI. Abbiamo deciso di renderci disponibili per organizzare dei workshop gratuiti sul Business Plan e Bilancio societario. Invitiamo le PMI, gli startupper, i neo-imprenditori che hanno progetti interessanti e che vogliono crescere, non soltanto in termini di fatturato, a confrontarsi con noi.

Il CFO Chief Financial Officer è cambiato? Tra gli aspetti critici vi sono quelli organizzativi, l’importanza del team management, la formazione e l’assunzione di responsabilità. Proviamo ad inquadrare il problema oltre la retorica, la dottrina, la prassi o le convenienze del lavoro di squadra. Le gradazioni cromatiche del team management sono molto ampie ed influenzate da molte variabili, spesso indipendenti.